پروژه پاورپوینت مهارت های بین فردی و ارتباطات تیم پروژه

معرفی پروژه ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان مهارت های بین فردی و ارتباطات تیم پروژه در فرمت پاورپوینت با 30 اسلاید قابل ویرایش

بخشهایی از متن پاورپوینت

مهارت های بین فردی

مدیران پروژه (رهبران) از ترکیبی از مهارت های فنی، انسانی و مفهومی برای تجزیه و تحلیل موقعیت ها و تعامل مناسب با اعضای تیم استفاده می کنند. استفاده از مهارت های بین فردی مناسب به مدیران پروژه کمک می کند تا از نقاط قوت همه اعضای تیم استفاده کنند.

رهبری

اگر رهبری خوب باشد افراد از او پیروی می کنند.

رهبری شامل تمرکز بر تلاش گروهی از افراد به سمت یک هدف مشترک و توانمند ساختن آنها برای کار گروهی است. به طور کلی، رهبری توانایی انجام کارها از طریق دیگران است.

احترام و اعتماد، به جای ترس و تسلیم، عناصر کلیدی رهبری موثر هستند. رهبری موثر، اگر چه در تمام مراحل پروژه مهم است، اما در مراحل ابتدایی پروژه، زمانی که تاکید بر ارتباط بین چشم انداز و ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به شرکت کنندگان پروژه برای دستیابی به عملکرد بالا است، حیاتی است.

تیم سازی

تیم سازی فرآیند کمک به گروهی از افراد است که به یک هدف مشترک محدود می شوند تا به طور متقابل با یکدیگر، رهبر، ذینفعان خارجی و سازمان کار کنند.

فعالیت های تیم سازی شامل وظایف و فرآیندها است. توسعه یک محیط تیمی شامل رسیدگی به مشکلات تیم پروژه و بحث در مورد آنها به عنوان مسائل تیمی بدون سرزنش افراد است.

نتایج تیم سازی شامل اعتماد متقابل، کیفیت بالای تبادل اطلاعات، تصمیم گیری بهتر و کنترل موثر پروژه است.

ارتباطات

ارتباطات به عنوان یکی از بزرگترین دلایل موفقیت یا شکست پروژه شناخته شده است.

ارتباط موثر درون تیم پروژه و بین مدیر پروژه، اعضای تیم و همه ذینفعان خارجی ضروری است.

باز بودن در ارتباطات، دروازه ای برای کار تیمی و عملکرد بالا است. روابط بین اعضای تیم پروژه را بهبود می بخشد و اعتماد متقابل ایجاد می کند.

بررسی اجمالی پاورپوینت

مهارت های بین فردی

رهبری

تیم سازی

انگیزه

ارتباط

تاثیر گذاری

تصمیم گیری

مذاکره

مراجع