پروژه تجزیه و تحلیل سوات swat

پروژه دانلودی حاضر با فرمت پاورپوینت با عنوان تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) در 28 اسلاید بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته مورد استفاده قرار گیرید.

در تجزیه و تحلیل سوات، عوامل خارجی و داخلی مورد بررسی قرار می گیرند تا فرصت ها ، تهدیدها ، قوت ها و ضعفهای سازمان در آینده شناسایی شده و برای رویارویی بهتر با آنها استراتژی های مناسبی تدوین شوند. برای انجام این تجزیه و تحلیل از ماتریس سوات استفاده می شود. این ماتریس یکی از ابزارهای مهمی است که مدیران بدان وسیله اطلاعات مربوط به عوامل داخلی و خارجی ممکن را ارایه کنند.

مقایسه کردن عوامل اصلی داخلی و خارجی از مشکل ترین بخش های تهیه ماتریس تهدیدات، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت است و به قضاوت های خوبی نیاز دارد.

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

برای تجزیه و تحلیل هم زمان عوامل داخلی و خارجی از ابزاری به نام ماتریس داخلی و خارجی (Matrix Internal & External) استفاده می شود. این ماتریس برای تعیین موقعیت سازمان / شرکت به کار می رود.

برای تشکیل این ماتریس، بایستی نمرات حاصل ماتریس های ارزیابی عوامل داخلی و خارجی را در ابعاد افقی و عمودی این ماتریس قرار دهد تا جایگاه سازمان / شرکت در خانه های این ماتریس مشخص گردد و بتوان استراتژی مناسبی را برای آن اتخاذ نمود. ماتریس داخلی و خارجی به دو شکل ماتریس نُه خانه ای و ماتریس چهار خانه ای ارایه می شود.

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

برای تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک باید به طریق زیر عمل کرد:

متغیرهایی را انتخاب نمایید که معرف موارد زیر باشد: توان مالی (FS) ، مزیت رقابتی (CA)، ثبات محیط (ES) و توان صنعتی (IS).

به این متغیرها از 1+ (بدترین) تا 6+ (بهترین) نمره بدهید و دو بازوی FS و IS را تشکیل دهید. دو بازوی ES و CA را برای هر یک از متغیرها تشکیل و از 1- (بهترین) تا 6- (بدترین) نمره بدهید.

مقادیر هر یک از متغیرهای موجود بر بازوی هر یک از این محورها را با هم جمع کنید و سپس بر تعداد متغیرها تقسیم نمایید تا نمره میانگین FS ، IS، CA و ES به دست آید.

...

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)

فهرست مطالب

تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)

8 مرحله ساخت ماتریس سوات

چهار دسته اصلی استراتژی های ممکن

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

تحلیل جایگاه شرکت

اتخاذ استراتژی ها متناسب با جایگاه شرکت

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

ماتریس بررسی عوامل SWOT شرکت

ماتریس بررسی عوامل SWOT شرکت

تحلیل جایگاه شرکت

نکته در ارتباط با ماتریس داخلی و خارجی

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

ماتریس ارزیابی موفقیت و اقدام استراتژیک

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE (رو ، ماسون و دیکل)

گروه مشاوران بستن (BCG)

ماتریس استراتژی اصلی (GSM)

ماتریس استراتژی اصلی (GSM)