پروژه پاورپوینت فرآیند و اشتباهات تحول سازمانی

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان فرآیند و اشتباهات تحول سازمانی می باشد که در 18 اسلاید با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهایی از متن پروژه

فرآیند تحول در سازمانها

جان کاتر و پیتر دراکر فرآیند تحول را در قالب 8 قدم ارائه می کنند.

قدم اول: ایجاد جوّ و احساسی از ضرورت و فوریت تغییر:

الف) بررسی شرایط محیطی و واقعیتهای موجود در آن

ب) شناسایی مسائل، بحرانها و تجزیه و تحلیل فرصتهای احتمالی در آینده

قدم دوم: تشکیل یک ائتلاف قدرتمند برای راهبری تحول :

الف) ایجاد تیمی از مدیران و کارکنان به منظور هدایت فرآیند تغییر

ب) تشویق افراد به همکاری قالب یک تیم منسجم

قدم سوم: تدوین دیدگاه یا چشم اندازی از آینده سازمانی :

الف) تحلیل محیط داخلی و خارجی و کسب نظرات افراد برای تدوین بینش

ب) تعیین استراتژی نیل به بینش و ارائه آن به عنوان طرح کسب و کار

...

اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان

اشتباهات تحول به 8 دسته اصلی تقسیم می شوند که متناظر با همان فرایندهاست.

اشتباه اول: عدم ایجاد احساس ضرورت، اولویت و فوریت

دسته اول: Negative)) مخالفند (wooden man)

دسته دوم: (Passive) منفعلند (bronze man)

دسته سوم: (Active) فعّالند (silver man)

دسته چهارم: (Pro Active)سازنده اند، (Golden man)

...

فهرست مطالب پروژه

فرآیند تحول در سازمانها

ایجاد جوّ و احساسی از ضرورت و فوریت تغییر

تشکیل یک ائتلاف قدرتمند برای راهبری تحول

تدوین دیدگاه یا چشم اندازی از آینده سازمانی

ابلاغ بینش مشترک به کل سازمان

اعطای قدرت به افراد جهت حرکت به سوی بینش آینده ساز

برنامه ریزی تحول

تلفیق پیشرفتهای مقطعی و ایجاد تحولات بیشتر

نهادینه کردن نوآوریهای به دست آمده در فرآیند تحول

اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان

نتیجه گیری