تحقیق بهره وری و مدیریت در بخش ساختمان

معرفی و بخشهایی از متن تحقیق بهره وری، مدیریت در بخش ساختمان

مدیریت پروژه های عمرانی یک نظام سازمان یافته و مدیریت منابع (بطور مثال منابع انسانی) می باشد به نحوی که پروژه های عمرانی با یک چشم انداز مشخص، کیفیت مشخص، زمان مشخص و قیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. پروژه های عمرانی یک کار موقتی است که فقط یک بار و به منظور ایجاد یک محصول مشخص و یا خدمات مشخص انجام می شود. یک پروژه ی عمرانی باعث تغییرات مفید و یا ارزش افزوده می شود. خصوصیت موقتی و یک باره بودن پروژه های عمرانی آن را از فرآیندها و یا اعمالی که دائمی و یا نیمه دائمی هستند و ممکن است بارها و بارها محصول مشابه و یا خدمات مشابهی را تولید می کنند متمایز می سازد. مدیریت این دو سیستم کاملاً متفاوت است و روشهای فنی متفاوتی نیاز دارد و همین موضوع باعث پیشرفت علم مدیریت پروژه های عمرانی گردیده است.

اولین موضوع در مدیریت پروژه های عمرانی این است که اطمینان حاصل کنیم که پروژه های عمرانی با محدودیتهای مشخص تعریف شده باشد.

دومین موضوع که می تواند بحث جالبتری نیز باشد، بهینه سازی اختصاص منابع و یکسان سازی داده های مورد نیاز به منظور دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده پروژه های عمرانی می باشد. یک پروژه ی عمرانی یک سری فعالیتهای کاملاً مشخص است که از منابع مالی، انسانی، مواد، انرژی، فرصت، تدارکات و ارتباطات و...) به منظور رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده استفاده می نماید.

تاریخچه مدیریت پروژه

مدیریت پروژه های عمرانی در زمینه های گوناگون کاربردی شامل ساختمان سازی، مهندسی و دفاعی گسترش یافته است. در ایالات متحده امریکا، پدر مدیریت پروژه، هنری گانت (Henry Gant) است که به عنوان پدر علم برنامه ریزی و روشهای کنترل نیز شناخته شده است. شهرت او به چند عامل بستگی داشته است: اول به خاطر استفاده از گانت چارت که یکی از ابزارهای کنترل پروژه های عمرانی محسوب می شود. دوم به خاطر همکاری با Fredrick Winslow Taylor در تئوری علمی مدیریت و در نهایت شهرت او به علت مطالعاتش بر روی کار و مدیریت ساختمان کشتی نیروی دریایی بوده است. او در بسیاری از موارد از جمله استفاده از ساختار دسته بندی کسب و کار (WBS) و همچنین تخصیص منابع پیشگام بوده است.

تعریف پروژه های عمرانی

یک پروژه ی عمرانی را می توان به صورت زیر تعریف کرد: مجموعه ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرند. پروژه ها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخ هایی معین، با هزینه هایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. پروژه ها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم می شود. مثلا: بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه (Overhall) هر دو سال یک بار و... همین طور ممکن است پروژه ها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل پروژه های ساختمانی، عمرانی، توسعه سازمان، پروژه های تحقیقاتی و یا ...

با توجه به آنچه که گفته شد، اموری نظیر: تشکیل یک سمینار، تالیف و یا انتشار یک کتاب، راه اندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام می گیرند، هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه ی عمرانی می باشند.